Secrétaire Général externalisé
Aux côtés des dirigeants, le Secrétaire Général coordonne et optimise les fonctions supports de l'entreprise. Il est le gardien de l'efficacité opérationnelle et de la coordination stratégique.
Il mène également l'administration générale et les opérations quotidiennes. Plus précisément, le secrétaire général externalisé peut être amené à coordonner tout ou partie des tâches suivantes :
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Faire gagner du temps au dirigeant dans la bonne gestion de son entreprise
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Analyser voir gérer les sujets financier, juridique, RH, Services généraux, ....
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Trouver des moyens de préserver la santé et la sécurité des employés et des clients.
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Superviser et actualiser les plans et les politiques de l'entreprise.
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Collaborer avec les autres membres de l'organisation pour atteindre les objectifs stratégiques communs.
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Assurer la mise en œuvre efficace des processus.
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Prendre en charge les négociations avec les fournisseurs et les clients.
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Maintenir des relations avec les partenaires (Avocats, notaires, expert comptable, ...)
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Prendre des décisions stratégiques et organiser des réunions pour diriger l'organisation.
« Un chef d'orchestre en support du dirigeant »
Nos missions
Pilotage stratégique et organisationnel
TMA vous aide à optimiser votre organisation
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Accompagner la gouvernance
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Optimiser les process internes
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Veiller à la conformité réglementaire pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise
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Appuyer le dirigeant lors de sa croissance externe
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Bien-être au travail
Gestion des ressources et des risques
TMA coordonne au quotidien l'avancée des sujets opérationnels.
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Donner un avis sur les sujets juridiques, administratifs et financiers
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Optimiser des charges d'exploitation
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Sécuriser les engagements de l’entreprise
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Anticiper les risques pour garantir une croissance maîtrisée
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Accompagner les enjeux humain de l'entreprise
Exemples de missions réalisées
Coordination comptable et juridique
Association
PARIS
MISSIONS
Coordonner l'expert comptable et le conseil juridique dans la réalisation des missions de comptes annuels et de tenue des CA et AG.
Optimisation de l'exploitation
PME
Paris
MISSIONS
Audit et optimisation des process existants. Réduire les coûts d'exploitation en challengeant les fournisseurs et diverses charges d'exploitation. Définir un plan d'action en lien avec les équipes en place
Croissance externe
PME
PARIS
MISSIONS
Libérer le dirigeant d'un certain nombre de tâches opérationnelles.
Coordonner le rapprochement technique et humain lié à l'intégration de nouvelles entités.